Am 31. Dezember 2025 wurde am Hauptsitz des Unternehmens in Guangzhou die Jahreszusammenfassung für 2025 und die Plansitzung für 2026 des Marketingzentrums von Guangzhou Sinuo Scientific Instrument Co., Ltd. einberufen. General Manager Wu Aiping traf sich mit allen Mitgliedern des Marketing Centers, um gemeinsam die Erfolge des vergangenen Jahres Revue passieren zu lassen und den Entwicklungsplan für das neue Jahr zu entwerfen.
Das Treffen begann mit einem umfassenden Arbeitsbericht für 2025, den der Leiter des Marketing Centers im Namen des Teams vorlegte. Im vergangenen Jahr erzielten alle Kollegen im Marketing Center angesichts eines komplexen und volatilen Marktumfelds, geleitet von den Kundenbedürfnissen und unterstützt durch professionelle Technologie, ein stetiges Umsatzwachstum.
Anschließend tauschten Vertreter verschiedener Regionen Erfolgsgeschichten aus und diskutierten Marktdefizite. Es bestand einhelliger Konsens darüber, dass die wichtigsten Wettbewerbsvorteile des Unternehmens, die das Vertrauen des Marktes gewonnen haben, in seinem professionellen technischen Know-how, seinem umfassenden Produktportfolio und seinem zuverlässigen Kundendienst liegen, die alle auf seinem Status als nationales High-Tech-Unternehmen beruhen, das Forschung und Entwicklung, Produktion, Vertrieb und Service integriert.
Aufbauend auf der Zusammenfassung der Erfolge und der Analyse der Defizite verlagerte das Treffen seinen Fokus auf den Ausblick und die Planung für 2026. Im Einklang mit der Gesamtstrategie des Unternehmens formulierte das Marketing Center Entwicklungsziele für das neue Jahr: Vertiefung der Marktdurchdringung und Erkundung neuer Felder, Stärkung von Technologiemarketing und wertorientierten Ansätzen, Optimierung des Kundenservice, Erweiterung internationaler Perspektiven zur Förderung des Globalisierungsprozesses des Unternehmens und Verbesserung der Teamfähigkeiten durch systematische Schulungen. Diese Maßnahmen zielen darauf ab, die Kundenbindung und Teameffektivität zu erhöhen und dem Unternehmen zu neuen strategischen Durchbrüchen zu verhelfen.
Nachdem er sich die Berichte angehört hatte, lobte General Manager Wu Aiping die Erfolge des Marketing Centers im Jahr 2025 und stellte klare Anforderungen für die Arbeit im Jahr 2026: Das Marketingteam muss seine beruflichen Fähigkeiten kontinuierlich verbessern, um vertrauenswürdige professionelle Berater für Kunden zu werden; bei jeder Verpflichtung eine verantwortungsvolle Haltung einnehmen und Integrität und Effizienz gewährleisten; Stellen Sie stets den Kundenservice in den Vordergrund, gewinnen Sie durch Professionalität und Aufrichtigkeit langfristig -das Vertrauen der Kunden und tragen Sie so zur qualitativ hochwertigen Entwicklung des Unternehmens bei.
Das Treffen endete erfolgreich in einer pragmatischen und ermutigenden Atmosphäre. Diese Konferenz diente nicht nur als systematische Überprüfung der Arbeit im Jahr 2025, sondern auch als umfassende Mobilisierung für die Reise im Jahr 2026. Man geht davon aus, dass Guangzhou Sinuo unter der strategischen Führung des Unternehmens und durch die konzertierten Bemühungen aller Marketingkollegen im Jahr 2026 zweifellos ein brillantes neues Kapitel aufschlagen wird.
